獨立項目管理培訓師
資深項目管理專家
中興通訊學院特聘項目管理講師
美國項目管理協會PMP
組織項目管理協會（OPMA）
臺灣中華項目管理協會（NPMA）聯合認證OPME
項目管理標準《PMBOK指南》（第五版）中文翻譯審校委員會委員
項目管理標準《PMBOK指南》（第六版）原文意見提出者
項目管理標準《PMBOK指南》（第六版）中文翻譯
《題解PMBOK指南》第3版作者（張斌博士合著）
中國人民大學工商管理學士
華北航天工業學院 機械電子工程
| 從業經歷
曾經在大型國企西安航空發動機（集團）有限公司、港資企業JMI、港資企業JOHNSONE ELECTRIC和美資企業HASBRO從事項目管理工作，具有在國企、港資和美資等不同管理環境下項目管理經驗。
具有全面的大型國際項目管理經驗，領導跨國項目團隊，對于多項目管理、環境與目標、多項目管理的內容、多項目監控、多項目環境下的項目資源管理均有研究與實踐。
2002年開始致力于項目管理知識體系的研究和應用，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業歡迎，同時所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。
2012年申請成為PMI的重要項目管理標準《PMBOK?指南》（第五版）中文翻譯審校委員會委員。
2014年9月和張斌博士合著的《題解PMBOK指南》第3版出版，為項目管理在中國的發展貢獻著自己的力量。
| 主要講授課程
《項目管理知識體系與實踐》、《項目管理思維與技能訓練》、《制造業項目管理實戰培訓》、《項目管理知識與技能應用》、《領導高績效團隊》、《項目溝通管理精粹》、《創造團隊凝聚力》、《項目管理精要》、《從技術走向管理》、《項目管理授課技能訓練》、《項目經理角色認知和核心能力》、《項目風險管理實踐》、《項目進度管理和控制》、《計劃與執行管理》等。
| 培訓過的主要企業
客戶包括但不限：IBM、偉創力、TCL、創維、中信銀行信用卡中心、清華同方多媒體、中興通訊、平安科技、港鐵軌道、都市麗人、實益達科技、汕頭移動、萬國思迅、愛德華光電、銀雁金融、求卓科技、展訊通信、佛山移動、東莞移動、中國電信（東莞）、富士康、賽格電子、東莞捷偉訊電子、歐普康建筑設計、年富實業、和爾泰智能、藍韻實業、招商銀行、云海通訊、新宇龍科技、思坎普科技等。