課程信息
課程名稱： Prince2受控環境下的項目管理培訓- PeopleCert官方授權
周末班 PeopleCert官方授權P2培訓考試中心 高通過率 Prince2名師授課
課程介紹
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PRINCE2是什么？
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（受控環境下的項目管理）的簡稱。 PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級，適用于所有類型的項目和情況。
PRINCE2 由英國政府商務部（OGC）所有，于1996年開始推廣。它不僅是英國事實上所有類型項目的標準程序，現在已迅速發展成為國際標準。世界各地的許多企業將其作為他們管理項目的首選方法。
PRINCE2的優勢是什么?
PRINCE2之所以迅速發展的原因之一是許多企業認識到建立適合自己企業的項目管理標準是一項耗時耗財的工作。他們至少要花費6-12個月、成千上萬個工時來建立一套方法，而這只是最初的成本。之后他們必須在內部實施該方法，對參與項目的每一個人員進行培訓—這又要花費相同的成本。已獲得培訓的人員持續前進，當新員工加入時，他們必須對新員工重頭培訓。
采用現有的最佳實踐標準，調整使其符合本企業的需要所節約的成本，是十分誘人的。PRINCE2提供一套很容易調整適合客戶使用的標準，但更為重要的是按照PRINCE2標準建立了一套成熟的考試機制，使個人能夠獲得PRINCE2資格證書。
目前全世界已有幾萬人獲得PRINCE2從業資格證書（Practitioner Certificate），從而形成一種良性循環—越多的人參加PRINCE2考試，采用PRINCE2的組織就會有越大的收益；越多的組織采用PRINCE2，希望獲得資格證書，使用PRINCE2的人就會越來越多。
使用PRINCE2的益處是什么?
使用PRINCE2有許多好處。它除了可重復使用、可升級、非常靈活之外，是在成百上千名有經驗的項目經理們的幫助下，總結他們多年積累的實踐經驗和專業技術建立的。PRINCE2 開發于1989年并從此不斷地進行完善。它包含了項目管理領域已經證明的最佳實踐，得到廣泛的認可和理解，為所有的項目參與者提供了一種共同語言。
PRINCE2 鼓勵項目中角色的明確分工，職責分明，集中致力于交付的項目，明確項目的原因、時間和用戶。通過使用PRINCE2，項目經理能夠建立適當的授權調查范圍，使用詳細定義的授權、權威和溝通渠道，將項目劃分為可管理的階段以便制定精確的計劃。在項目批準過程中，項目經理還能得到高層管理者的資源支持，定期提供簡要的管理報告，將與高層管理和利益相干人的會議減少到最少—只有在項目的關鍵點才舉行會議。
PRINCE2的國際廣泛性
PRINCE2的使用和應用非常廣泛。在過去的12個月里，超過60,000人參加了PRINCE2基礎資格（Foundation）或從業資格（Practitioner）考試?，F在每周參加考試的人數超過了2000人。
PMP?與Prince2區別
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區別 |
PMP?項目管理專業人士 |
PRINCE2受控環境中的項目管理 |
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產品權屬 |
PMI?（民間組織） |
OGC（政府） |
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項目管理標準 |
美國國家標準 |
歐盟和聯合國標準 |
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培訓認證推廣 |
130多個國家和地區，進入中國10年 |
150多個國家和地區，進入中國3年 |
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推廣組織 |
PMI?和REP |
APMG和ATO |
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考試語言 |
9種 |
10種 |
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認證數量 |
36萬（中國3萬） |
40萬（中國1000人+） |
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產品特點 |
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適用范圍 |
知識層面 描述（名詞定義、概念性的） 項目級
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方法層面 說明（操作手冊、指導性的） 項目級和組織級 |
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一句話理解 |
WHATTODO？（做什么？） 告訴你汽車有哪些零件？ 一本項目管理知識字典：項目管理知識體系指南
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HOWTODO？（如何做？） 教你如何開車？ 一套落地的項目管理方法：世界500強使用的 項目管理方法論 |
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體系的結構 |
(一)項目及生命周期
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(一)七大原則：
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面向的對象 |
乙方項目經理職責
(一)公司及項目群管理
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項目的四層組織結構及職責，包括甲方乙方 |
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側重點 |
(一)項目名詞的定義 |
(一)商業論證、風險管理
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認證方式 |
國家外國專家局每年組織四次，考試時間為4小時，閉卷，200道單項選擇題，包括了5個過程組和9個知識領域以及項目經理職業道德方面。 |
考生根據學習情況隨時預約，ATO組織考試，考試分為基礎級和專業級，基礎級閉卷，專業級開卷，根據一個完整的案例，回答9大道領域的題目，考試答案不唯一，
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難易程度 |
適中，根據答案的適合程度對應相應分值 |
較高 |
培訓對象
1.公司決策層：高級管理人員、項目總監；
2.項目管理層：項目經理、項目管理人員、IT主管、PMO 成員、質量經理等；
3.項目執行層：技術經理、工程師等；
報考條件
PRINCE2對學員報考資格沒有限制，完全根據學員掌握知識的能力和實際工作經驗學員在經過專業培訓后，提前15天預約考試。
考試形式
Foundation基礎級：
基礎資格認證旨在確認考生是否充分了解并掌握 PRINCE2方法，以便在支持
PRINCE2的環境下，與項目管理團隊成員有效合作，或作為團隊成員高效工作。此外，該基礎資格認證還是從業資格認證的先決條件。
PRINCE2試題現已被翻譯成10種語言，包括中文和英文，考生在訂購試卷時確定
考試時間靈活，考試提前15天預約
每份試卷75 道單選題，5道測試題不計入考分
滿分70分，獲得35分才能通過考試，正確率50%
考試時間1小時；閉卷考試
Practitioner從業級：
從業資格認證旨在考察考生是否充分理解在情節情境中，應用和調整PRINCE2的方法。
要獲得Practitioner從業級必先通過Foundation基礎級
考試時間靈活，考試提前15天預約
8道考題，每道10分
滿分80分，獲得44分通過考試，正確率55%
考試時間2.5小時，無額外閱讀時間；開卷考試（僅允許參考PRINCE2手冊）
培訓內容
內容部分
活動
介紹與概述
項目準備與商業論證組織
PRINCE2介紹和實踐情況；
與PMBOK的區別和優勢；
如何結合PRINCE2和ITILV3幫助組織成功；
如何結合PRINCE2和Program/PortfolioManagement指導組織管理戰略/治理。
持續業務驗證；
建立商業論證的概念，將它運用到工作環境中；
編寫項目產品描述。
項目管理委員會的4種特點；
商業用戶供應商職責；
建立卓越中心概念。
項目啟動風險
IP目的；
戰略文件來源；
進/出結構與溝通管理戰略的信息流；
利益相關方。
風險分解/風險容許偏差/風險偏好；
風險登記單條目。
質量與變更進展
質量保證與項目保證；
配置管理的本質/經驗；
項目質量管理戰略。
階段劃分；
要點報告種類；
管理例外情況。
計劃階段控制與變更控制
為什么我們需要計劃？
PBS/產品描述/PFD。
項目經理做什么?
CS結構與分組；
風險登記單、風險管理步驟與風險管理戰略；
工作包。
產品交付管理
階段邊界管理
項目收尾
MP結構；
正式質量評審的需求與步驟；
4個管理戰略；
編制計劃方法的7個步驟；
PID組成部分、項目產品描述內容、客戶/供應商環境效果。
項目如何正常收尾？
復習&PRINCE2基礎資格考試
培訓費用
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資格證書 |
培訓費用 |
考試費用 |
總費用 |
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基礎級+從業級 |
從業級 |
基礎級+從業級 培訓考試 |
單從業級培訓考試 |
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PRINCE2基礎級+從業級 |
5000元 |
7000元 |
4500元 |
12000元 |
9500元 |
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塔塔IT PMP老學員特惠價 |
3500元 |
6500元 |
4000元 |
10000元 |
7500元 |
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備注 |
優惠費用包含培訓資料， PMP?學員可獲得28PDU； |
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培訓資料
①PRINCE2中文版 ②培訓講義 ③基礎級別模擬題 ④從業級別模擬題
優質服務
· 精心設計的課程體系 名師主講，高通過率
· 免費提供“考試報名—注冊資料審核—考試提醒—證書領取”一站式服務；
· 組建本期學員QQ群作為交流討論的平臺,群內有講師進行特別指導；
· 考試免費指導注冊報名，免費為學員上門報名；
· 專業咨詢電話為您解答每一個培訓和報考問題；
· 短信、郵件、電話等提醒上課做作業；
· 定期舉行校友會、行業交流會，拓展人脈。
公司介紹
深圳塔塔咨詢服務有限公司（簡稱塔塔咨詢）是專注于項目管理、IT服務管理、軟件研發管理及其相關領域的專業咨詢與培訓公司，致力于為企業和個人提供契合客戶實際需求的管理咨詢及培訓服務，為組織與個人提供專業、實用、系統的培訓、咨詢服務和解決方案，融合國內外先進的管理理念和方法，傳播分享最佳管理實踐經驗，促進國內外管理思想、理念、技術、經驗等方面的交流與合作，全面支持與提升管理者的職業素養和專業技能，幫助其獲得個人職業生涯的發展，提升企業競爭力。
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